7�31日下午,公司在職工活動中心舉�2025年煤氣事故桌面推演活動。公司黨委書記杜東興,黨委委員、工會主席賀增平,副總經(jīng)理唐曉東,各單位、各部門�(fù)�(zé)人及職工代表�300余人�(jìn)行了觀摩。活動由副總�(jīng)理王建軍主持�
此次活動�(jié)合公司煤氣管道現(xiàn)狀,圍繞煤氣泄漏、中毒、著火等典型事故場景,通過模擬場景視頻演示、應(yīng)急初期響�(yīng)、突�(fā)事件報告、事故情景模擬推演、小組聯(lián)動演示等�(huán)節(jié),用播放視頻和現(xiàn)場陳述的方式還原了事故處置經(jīng)過,全方位檢�(yàn)了公司應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響�(yīng)和應(yīng)急處置能力,�(shí)�(xiàn)了預(yù)期目�(biāo)�
杜東興對本次桌面推演活動作了�(diǎn)評。他指出,此次演練緊貼實(shí)際、突出培�(xùn),既著眼對標(biāo)“全災(zāi)種、大�(yīng)�”任務(wù)需要,又立足推�“搶大險、救大災(zāi)”�(yīng)急準(zhǔn)備,在推演過程中,煤氣泄漏、應(yīng)急報告、人員疏散、緊急切斷、工藝滅火、環(huán)境監(jiān)測、信息上報、輿情管控以及善后處置等�(huán)節(jié)緊張有序,各部門�(xié)同作�(zhàn)、迅速響�(yīng)、快速處置,演練取得圓滿成功。就做好安全生產(chǎn)�(yīng)急救援工作,杜東興強(qiáng)�(diào):
一是深刻把握安全生�(chǎn)核心任務(wù),扛牢安全政治責(zé)任。要清醒�(rèn)識到:意識不到安全風(fēng)險、看不到事故隱患,就是最大隱患。要�(jiān)�“三管三必�”,從政治高度看待問題,用系統(tǒng)思維防范�(fēng)險,用鐵腕手段落�(shí)�(zé)任,�(jiān)決扛好保障安全生�(chǎn)的政治責(zé)任�
二是突出做好事前�(yù)防措施,提高安全�(yù)防控制能力。要吸取事故教訓(xùn),把排查治理�(fēng)險隱患和生產(chǎn)�(jīng)營工作同步安排、同步推�(jìn),筑牢安全防控體�;要緊盯一線操作和�(xiàn)場作�(yè),把精力聚焦到生�(chǎn)�(xiàn)場,有效遏制“三違”行為;要用好問題統(tǒng)�(jì)分析工具,深挖問題隱患形成機(jī)理和深層次矛盾,加速安全生�(chǎn)從靜�(tài)分析向動�(tài)感知、事后應(yīng)急向事前�(yù)防、單�(diǎn)防控向全局�(lián)防轉(zhuǎn)變�
三是注重演練成果�(zhuǎn)化,提高事故�(xiàn)場處置能力。要�(rèn)真總�(jié)煤氣事故桌面推演�(jīng)�(yàn),梳理應(yīng)急預(yù)案,提升其科�(xué)性、實(shí)用性和可操作�;要加�(qiáng)�(yīng)急宣傳教育,�(guī)范組�“雙盲”演練和桌面演練,普及�(yīng)急避險和自救互救方法;管理干部要以身作則,�(guī)范事故應(yīng)急響�(yīng)、現(xiàn)場處置工作流程,提高�(yīng)急救援調(diào)度能力和�(xiàn)場處置能�;要加�(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍能力建�(shè),打造一支來之能�(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的“全災(zāi)種、大�(yīng)�”�(yīng)急救援鐵軍�
四要加強(qiáng)安全綜合管理,全面提升安全生�(chǎn)保障能力。各單位要將安全生產(chǎn)放在首位,結(jié)合暑期、汛期實(shí)際,排查隱患,補(bǔ)充維�(hù)�(yīng)急物資,�(qiáng)化應(yīng)急值班等工作。要加強(qiáng)對防暑降溫設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù),注重員工勞動保�(hù),合理調(diào)整工作時間,保證員工身心健康,持�(xù)提升�(fēng)險管控水平�
�(jù)悉,此次活動是公司首次事故桌面推演,旨在通過�(shí)�(zhàn)模擬,讓各級人員熟悉�(yīng)急預(yù)案,參與煤氣事故�(yīng)急現(xiàn)場處置全過程,不斷提高各部門、各單位在緊急情況下的快速反�(yīng)和協(xié)同作�(zhàn)能力�
活動前,還開展了人員密集型場所疏散逃生�(yīng)急演練�
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陜公�(wǎng)安備 61058102000140�