今年以來,龍鋼公司瞄�“國內一流、行業領�”總目標,認真領會“感恩、知責、律己、有�”要求,堅持責任在心、使命在肩,�“創新+汗水”“忠誠+責任”,帶領全體干部職工保持最佳狀態,發揮極致力量,書寫行業領先新篇章�
聚焦重點,保持闖關奪隘的攻堅姿態
為確保全年重點工作落實,公司黨委對涉及公司生產經營、改革發展、歷史遺留等方面的重點難點問題進行梳理,列�58項工作任務并進行分解,形成督辦落實清單,每月向黨委會匯報,緊盯重點難點工作進度,力保重點工作有效推進,盡早達效。截�5月底,已完成重點工作4項。緊盯重點工作任務,各級黨組織認真發揮把方向、管大局、抓落實核心作用,只為成事想辦法,不為不干找理由,進行“清單管理”“銷號管理”,實行項目化推進,通過月度匯報的形式,盯住一項項任務不放、抓住一件件工作不松,確保各項工作按照提前量,高標準、高質量落到實處、收到實效。堅持目標導向、問題導向、結果導向,大力倡導想干事、會干事、干成事�“干事”文化,圍繞既定目標,看結果,看成效,凡是定了的工作,爭著干、搶著干�“以業績論英雄、結果論能力”,用實績彰顯擔當�
咬定目標,保持誓不罷休的奮斗姿態
該單位堅持目標任務信心不動搖,咬住重點工作不放松,盯住關鍵指標不松勁,自我加壓,深挖潛力,克服困難,搶抓機遇,真抓實干。克服疫情影響帶來的困難,強化生產組織,突出優化工藝技術,確定月度“788”生產目標,保持高產穩產的勢頭。踐�“一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干”的經營理念,堅持“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法,圍繞10億元降本增效目標任務,通過“指派制、認領制、挑戰制”三大機制,落實主體責任,實現自我突破,做�“煉鐵高效冶煉、煉鋼經濟冶煉、軋鋼節能軋�”三篇大文章和能源綜合利用提升攻堅。推動智能制造,加快數字化轉型,借鑒“制造環節操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務環節一律上�”的理念,統籌推進智能制造工�;加大智能制造項目建設力度,推動工序智能化集中控制和信息一鍵到達,通過數字化、智能化工廠建設和高科技技術實現生產經營系統最優化,從而促進效益提升�
嚴守紅線,保�“馬真”“釘釘�”的實干姿�
該單位恪守安全底線紅線,堅持將安全當成最大的民生工程,將作風建設內嵌到安全環保工作之中,壓實三級安全管控責任;加強四類危險作業、交通運輸、檢修作業等重點領域和關鍵薄弱環節管控;建立雙重預防評價機制,突出糾正管理缺陷,規范人的不安全行為、治理物的不安全狀態,夯實各項管理基礎,真正實�“素質興安、本質保安、管理促�”。嚴守環保紅線,將環保當成做優做強的先決條件,深入踐�“綠水青山就是金山銀�”的理念,堅定不移地走生態保護和高質量發展道路。嚴守廉潔底線,落實全面從嚴治黨“兩個責�”,緊盯關鍵領域、關鍵環節和重點人員,突出抓好“三重一�”決策、重點崗位廉潔風險防控,及時堵塞漏洞;推動紀檢監�“三制”,不斷發揮紀檢監察派駐制�“探頭”作用、內保監督巡查制“慧眼”作用和經營復核制“利劍”作用,打通監督執紀“最后一公里”,為完成全年目標任務和改革發展營造和諧穩定環境�
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